1、接受公司运营区域经理的领导，全面主持所辖项目的管理工作； 
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施； 
3、熟悉公司的人事制度、财务制度、安全生产管理制度及各类管理文件；
4、根据项目的实际情况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际情况，并严格监督，落实执行；
5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结，报送区域经理、品质管理部审核； 
6、负责项目部培训工作的整体控制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训计划，并监督培训计划的实施； 
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，负责统筹、管理和跟进业主欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率； 
8、负责项目部人事行政的总体控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负责项目员工的人事任免等工作； 
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员； 
10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事件时应起到领导带头作用，积极组织应对，并及时上报区域经理；